Pour les conseillers financiers

Le portefeuille que votre prospect vous apporte, analysé avant le premier rendez-vous

Quand un client potentiel vous montre ce qu’il détient à sa banque, la conversation difficile est toujours la même : démontrer que ce qu’il paie aujourd’hui n’est pas proportionné à ce qu’il reçoit. Le dire, c’est une opinion contre une autre. Le montrer, avec le coût en euros de chaque fonds et la comparaison avec l’équivalent coté, c’est autre chose.

  • Aucune rétrocession, aucun conflit : nous n’avons pas de relation commerciale avec les sociétés de gestion, les banques ou les assureurs.
  • Par forfait, pas par portefeuille : l’offre est construite sur le nombre de portefeuilles que vous traitez dans l’année.
  • Le rapport est à vous : vous l’apportez au rendez-vous comme document de travail.

Ce n’est pas du conseil : l’analyse évalue le rapport entre coût et valeur des instruments, pas leur adéquation au client. Cette partie reste la vôtre.

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Quatre champs. Ils servent à comprendre le volume et à préparer une proposition sensée, pas à vous placer dans un tunnel : pas de newsletter et aucune relance si vous ne répondez pas. Nous répondons sous deux jours ouvrés.